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COMMERCIAL LEADERSHIP PROGRAMM
Das Commercial Leadership Program (CLP) ist ein zweijähriges Programm, das Sie darauf vorbereitet, eine Führungsrolle in der kommerziellen Organisation von GE Vernova zu übernehmen. Wir kombinieren strategisches Denken mit Branchenwissen, Produktkenntnis und unserem Ziel Lösungen zu entwickeln, die echten Mehrwert für unsere Kunden schaffen.
Unser Programm verbindet Technik und Wirtschaft und gibt Ihnen Einblicke in verschiedene Funktionen innerhalb unserer Vertriebsorganisation. Dazu gehören Bereiche wie Entwicklung, Marketingstrategie und die Präsentation von Lösungen für potenzielle Kunden. Ziel ist es, dass Sie Ihre Interessen entdecken, Ihr berufliches Netzwerk erweitern und sich in Ihrer zukünftigen Rolle sicher fühlen. Jede Rotation ist darauf ausgelegt, Ihnen die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen zu vermitteln und Ihnen ein starkes Unterstützungssystem für den Start Ihrer Führungskarriere bei GE Vernova zu bieten. Neben den Rotationserfahrungen investieren wir in Ihre Führungskompetenzen und funktionale Schulungen durch eine Kombination aus persönlichem und virtuellem Lernen.
Achtsamkeit
Phänomenale Vorteile
Ihr Familienleben
- Zwei Jahre Erfahrung im Rahmen des Programms, wo Sie sinnvolle und kundenorientierte Arbeit leisten
- Vier 6-monatige Rotationen, die auf die Entwicklung zukünftiger kaufmännischer Führungskräfte zugeschnitten sind
- Erstklassige Bildungsmöglichkeiten:
Ihr Familienleben
- Branchenspezifisches, produktbezogenes und Führungstraining
- Vertiefung Ihrer Expertise in der Energiewirtschaft
- Förderung kritischer Geschäftskompetenzen: Umfassende Schulung in den Bereichen Handel, Sicherheit, LEAN, Diversität, Strategie, Vertragsmanagement, Verhandlungen und Finanzen
Entwicklung unserer nächsten Generation
von Führungskräften und Innovatoren
AUFPRALL
INVESTITION
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Warum hier arbeiten?
Achtsamkeit
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Titel - Text dunkel
Entwicklung unserer nächsten Generation
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Account Management Rotation
Während einer meiner Rotationen im Commercial Leadership Program war ich im Account Management in San Diego tätig. In diesen 6 Monaten hatte ich mehrere persönliche Treffen mit unseren Kunden und konnte wertvolle Einblicke in die Struktur und Denkweise von Versorgungsunternehmen gewinnen. Gemeinsam mit einem Key Account Manager arbeitete ich eng zusammen, um herauszufinden, welche unserer Angebote für den Kunden besonders wertvoll wären. Dabei analysierten wir auch den Markt und unsere Wettbewerber, um zu verstehen, wie die Lösungen von GE einen echten Mehrwert bieten können.
Während meiner Rotation hatte ich die Gelegenheit, die Arbeitsweise verschiedener Teammitglieder bei der Verwaltung ihrer Kundenportfolios aus erster Hand zu erleben, indem ich mit dem gesamten regionalen Team an verschiedenen Geschäftsinitiativen zusammenarbeitete. Darüber hinaus habe ich gelernt, wie wir Geschäfte abwickeln und Prognosen durch verschiedene Vertriebskanäle erstellen, einschließlich Wiederverkäufern, Handelsvertretern und Distributoren. Diese Erfahrung war äußerst bereichernd und hat meine Zeit im Commercial Leadership Program (CLP) wesentlich erweitert.
Commecial Management Rotation
Während meiner Rotation im Bereich Commercial Operations für unser Transaktionsdienstleistungsgeschäft hatte ich die Gelegenheit, funktionsübergreifend Geschäfte für unsere Kunden zu managen. Auch wenn die Verantwortung für das endgültige Angebot herausfordernd erscheinen mag, ermöglicht uns die tägliche Unterstützung unserer technischen und kaufmännischen Teams, die Prozesse zu verstehen und zu beeinflussen, um Diskussionen und Geschäfte effektiv zu führen. In dieser Rotation erhielt ich wertvolle Einblicke in unsere internen Abläufe, das Risikomanagement, die Wertschöpfung für unsere Kunden und das Stakeholder-Management.
An Commercial Operations hat mir besonders die abwechslungsreiche tägliche Arbeit gefallen. Da jedes Geschäft einzigartig ist, erweiterten sich mein Branchen- und Produktwissen erheblich, und es blieb stets spannend. Zudem fühlte ich mich immer unterstützt bei meinen Bemühungen, spezifisches Wissen über bestimmte Produktlinien oder Vertragskomplexitäten zu erwerben, was es mir erleichterte, in meinen Interessengebieten weiterzuwachsen.
Hören Sie von einem CLP-Mitglied
Beispiele für Rotation
Sam S.
Diese Rotation hat mir gezeigt, dass selbst die fortschrittlichste Technologie nur dann erfolgreich ist, wenn sie echten Mehrwert für den Kunden schafft. Das Beste an der Arbeit im kommerziellen Bereich ist, dass man an der Spitze der Branche tätig ist, und dieses Gefühl bestärkt mich darin, aktiv zur Mission von GE beizutragen, eine grünere und nachhaltigere Energiezukunft zu gestalten.
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Evan Q.
Für meine zweite Rotation trat ich dem EMEA Strategy & Operations Team bei, um unsere langfristige Strategie für den deutschen Markt neu zu definieren. Mit der Ankündigung neuer Maßnahmen der Bundesregierung, um bis 2045 Klimaneutralität zu erreichen, wird sich der deutsche Energiesektor in den kommenden Jahren stark verändern.
Mein Ziel war es, zu analysieren, wie sich regulatorische Änderungen auf unsere Kunden auswirken, langfristige Markttrends zu untersuchen und sowohl mit internen als auch externen Stakeholdern in Kontakt zu treten, um herauszufinden, wie GE Gas Power seine Produkte und Dienstleistungen gezielt anbieten kann, um die Dekarbonisierung des deutschen Energiesystems voranzutreiben. Besonders gefallen hat mir an dieser Rotation die Möglichkeit, zur Strategie von GE Vernova für eine nachhaltigere Zukunft beizutragen und gleichzeitig mit vielen erfahrenen Mitarbeitenden von GE Vernova zusammenzuarbeiten und von ihnen zu lernen.