PROGRAMM ZUR KOMMERZIELLEN ENTWICKLUNG
Kommerzielles Entwicklungsprogramm
Das Commercial Development Program (CDP) ist ein zweijähriges Programm zur Entwicklung von Fachkompetenz innerhalb der kommerziellen Funktionen von GE Vernova. Wir sind strategische Denker, die Branche, Produkt und Zweck verbinden. Wir nutzen unsere Lösungen und arbeiten funktionsübergreifend zusammen, um unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten.
Das Commercial Development Program verbindet Ingenieurwesen und Wirtschaft. Wir führen Sie in verschiedene Funktionen unserer Vertriebsorganisation ein, von der Entwicklung von Marketingstrategien bis hin zur Präsentation von Lösungen für potenzielle Kunden. Unser Ziel ist es, dass Sie Ihre Interessen erkunden, Ihr berufliches Netzwerk ausbauen und sich in Ihrer Rolle sicher fühlen. Jede Rotation ist darauf ausgelegt, Ihnen Fähigkeiten, Kompetenzen und ein robustes Unterstützungssystem für den Start Ihrer Karriere als Führungskraft bei GE Vernova zu vermitteln. Zusätzlich zur Rotationserfahrung investieren wir in Ihre Führungs- und Funktionsschulung mit Präsenz- und Online-Lernangeboten.
CDP Möglichkeiten
- Zwei Jahre Erfahrung im Programm, bestehend aus der Durchführung sinnvoller kundenorientierter Arbeit
- Vier 6-monatige Rotationen, zugeschnitten auf die Entwicklung zukünftiger kaufmännischer Führungskräfte
-
Weltklasse-Bildungsmöglichkeiten:
- Branchen-, Produkt- und Führungstraining
- Entwickeln Sie Ihr Gespür für die Energiebranche
- Entwickeln Sie kritischen Geschäftssinn: Handel, Sicherheit, LEAN, Vielfalt, Strategie, Verträge und Verhandlungen sowie Finanzen
Rotation der Kontoverwaltung
Justyn M.
Im Rahmen eines meiner Rotationen im Commercial Development Program arbeitete ich in San Diego im Account Management. Während der sechsmonatigen Rotation traf ich mich mehrfach persönlich mit unseren Kunden und konnte viel über die Struktur und Denkweise von Versorgungsunternehmen lernen. Gemeinsam mit einem Key Account Manager erarbeitete ich, welche Angebote aus unserem Portfolio für unsere Kunden wertvoll sein könnten. Dabei lernte ich auch unsere Wettbewerber kennen und verstand, was die Angebote von GE so wertvoll macht.
Während der Rotation hatte ich die Gelegenheit, zu sehen, wie verschiedene Teammitglieder ihre Account-Pakete verwalteten, indem ich mit dem gesamten Regionalteam an anderen Geschäftsinitiativen arbeitete. Darüber hinaus lernte ich, wie wir mit verschiedenen Vertriebskanälen, darunter Wiederverkäufern, Vertretern und Distributoren, Geschäfte machen und Prognosen erstellen. Es war eine großartige Erfahrung und bereicherte meine CDP-Erfahrung.
Rotation von Risikoanalysten
Alberto G.
Im Rahmen einer meiner Rotationen im Programm arbeitete ich als Risikoanalyst für die EMEA-Märkte und konzentrierte mich auf die Stabilität unserer langfristigen Serviceverträge. Dies bedeutete die Erstellung und Bewertung von Finanzmodellen, die zeigen, wie die geplante Wartung von Standorten unter Berücksichtigung der rechtlichen Vertragsbedingungen sowohl sofortigen Cashflow als auch Auftragsrückstände generieren kann.
Was mir an dieser Rotation am meisten Spaß gemacht hat, war die Vielfalt der Aufgaben, die ich übernehmen durfte: von der Überarbeitung von Verträgen über deren korrekte Modellierung und die Interaktion mit der Technik bis hin zur Bewertung unserer Leistungsgarantie und dem Einholen von Feedback von der Rechtsabteilung und dem Controlling. Auch wenn eine solche Rolle zunächst überwältigend klingen mag, machte die tägliche Unterstützung, die ich erhielt, sie zu einer der Erfahrungen, die ich für die berufliche Weiterentwicklung in dieser Branche am meisten empfehle.
Rotationsbeispiele
Sam S.
In meiner zweiten Rotation arbeitete ich als Commercial Leader im Commercial Operations-Team. Im Bereich Offshore-Windenergie sind Commercial Leader für die Geschäfte von der ersten Phase der Kundenansprache bis zur Übergabe des Projekts an das Ausführungsteam zum Bau des Windparks verantwortlich.
Diese Rotation hat mir gezeigt, dass selbst wenn man über die größte und beste Technologie verfügt, der entscheidende Faktor der Mehrwert ist, den die Lösung für unseren Kunden schafft. Das Beste an der Arbeit im Commercial Operations ist, dass man an der Spitze der Branche arbeiten kann. Dieses Gefühl gibt mir wirklich das Gefühl, zur Mission von GE Vernova für eine grünere und nachhaltigere Energiezukunft beizutragen.
Evan Q.
Bei meiner zweiten Rotation schloss ich mich dem EMEA Strategy & Operations Team an, um unsere langfristige Strategie für den deutschen Markt neu zu definieren. Mit der Ankündigung der deutschen Regierung, bis 2045 CO2-Neutralität zu erreichen, wird der deutsche Energiesektor in den kommenden Jahren erhebliche Veränderungen erfahren.
Mein Ziel war es, die Auswirkungen dieser regulatorischen Änderungen auf unsere Kunden zu ermitteln, langfristige Markttrends zu analysieren und mit internen und externen Stakeholdern zusammenzuarbeiten, um herauszufinden, wo GE Vernova Gas Power seine Produkte und Dienstleistungen anbieten kann, um die Dekarbonisierung des deutschen Energiesystems zu beschleunigen. Am meisten hat mir an dieser Rotation die Möglichkeit gefallen, zur Strategie von GE Vernova für eine nachhaltigere Zukunft beizutragen und gleichzeitig mit vielen erfahrenen Mitarbeitern von GE Vernova zusammenzuarbeiten und von ihnen zu lernen.
CDP-Alumni
„CDP hat mir vielfältige kaufmännische Erfahrungen ermöglicht, die mich zu einem vielseitigen Wirtschaftsprofi gemacht haben. Es bot mir die Möglichkeit zu lernen, Risiken einzugehen, zu experimentieren und ein funktionsübergreifendes Mentorennetzwerk aufzubauen. Ich habe meine kaufmännischen und Netzwerkfähigkeiten im Laufe meiner Karriere kontinuierlich ausgebaut und bin mir sicher, dass das CDP-Programm die Grundlage dafür war.“
„Ich hatte das Glück, meine Karriere bei GE im CDP im Jahr 2008 zu beginnen.
Die Vielfalt der Herausforderungen und Aufgaben, die Geschäfts- und Netzwerkerfahrung sowie die praktische Erfahrung haben zu meinem heutigen soliden Fundament an Fähigkeiten und Geschäftssinn beigetragen. Das CDP hat mir geholfen, Agilität, Belastbarkeit und eine starke Fähigkeit zum Selbstlernen im Job – für jede Aufgabe – aufzubauen und dort positive Auswirkungen zu erzielen, wo es darauf ankommt. "
Meine persönliche Mission ist es, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Energie ist etwas, das mich seit meiner Jugend immer fasziniert hat... Energie wird weder erzeugt noch zerstört, sondern transformiert. Der GE Vernova Way ist mein Polarstern, wenn es darum geht, wie wir die „Energie zur Veränderung der Welt“ in eine bessere umwandeln. Das sind Prinzipien, nach denen ich jeden Tag lebe und atme, nicht nur bei der Arbeit