Gestão e Controle de Receita / Margem:

• Ser responsável por todas as questões financeiras do projeto após a fase de venda/licitação, desde a assinatura do contrato ou aceite do pedido de compra até o encerramento do projeto/comissionamento.
• Manter visão completa e atualizada de todas as movimentações financeiras relacionadas a receita, margem e caixa, garantindo que as informações estejam consistentes, aprovadas e conciliadas nos sistemas ERP.
• Assegurar uma visão financeira consolidada do projeto e da carteira, compreendendo os movimentos financeiros de cada parceiro e registrando-os com as devidas justificativas.
• Definir, em conjunto com o Gerente de Projeto e o time operacional, o plano de reconhecimento de receita (trading) com base na política de reconhecimento de receita (ASC 606) e nos dados de custo fornecidos pelas áreas envolvidas.
• Consolidar, validar, acompanhar e prever o plano de trading, garantindo um reconhecimento de receita consistente e aderente às políticas corporativas.
• Monitorar e reavaliar continuamente o Custo para Conclusão do projeto (ETC - Estimate Cost to Complete).
• Verificar, controlar e monitorar os custos reais e comprometidos, solicitando ajustes e correções quando necessário.
• Garantir a cobertura cambial adequada ao longo da vida do projeto, por meio de revisões periódicas de taxa.
• Controlar, em conjunto com o Gerente de Projeto, os ajustes de preço contratuais (CPA).
• Assegurar a aplicação das políticas e processos financeiros corporativos, incluindo ASC 606, CMR (Contract Margin Review) e DoA (Delegation of Authority), mantendo documentação adequada para suporte a auditorias internas e externas.
• Executar o fechamento contábil em conformidade com o calendário oficial da Controladoria/Headquarter.
• Atuar como parceiro financeiro dos Gerentes de Projeto, fornecendo suporte contínuo, construindo relacionamentos sólidos e garantindo comunicação clara, consistente e tempestiva.
   

Gestão de Processos e Coordenação Funcional:

• Responsável pela contabilização correta e tempestiva (Margem Vendida, Margem Atual, Previsão Atual e Eliminação de Fluxos Internos) desde o registro do pedido até a conclusão do projeto;
• Garantir que o reporte de dados do projeto esteja alinhado entre o ERP e as revisões de projeto aprovadas, de acordo com as variações orçamentárias aprovadas;
• Desenvolver relacionamentos sólidos e manter fluxos contínuos de comunicação com todos os controladores de projeto nas Unidades Participantes, assegurando que as premissas de trabalho sejam compartilhadas, consistentes e reportadas em tempo hábil;
• Implementar as ferramentas de controle utilizadas na unidade de reporte;
• Garantir que todos os processos financeiros, instruções e controles internos, incluindo a Matriz de Delegação de Autoridade (DoA), estejam implementados, sejam robustos e estejam em conformidade;
• Prestar suporte e atendimento às auditorias internas e externas, assegurando a disponibilização das informações e evidências necessárias.