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HUMAN RESOURCES
LEADERSHIP-PROGRAMM
Das Human Resources Leadership Program (HRLP) ist ein zweijähriges Entwicklungsprogramm, das darauf abzielt, Ihr Führungspotenzial zu entfalten, essenzielle Fähigkeiten für eine erfolgreiche Karriere im HR-Bereich zu entwickeln und Sie als Change Agent sowie als Bindeglied zwischen Talenten und Ressourcen bei GE Vernova zu positionieren.
Im Rahmen des Programms erhalten Sie sowohl persönliche als auch virtuelle Schulungen zur Unterstützung Ihrer Weiterentwicklung. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, an bedeutungsvollen Projekten mitzuwirken und diese zu leiten sowie sich mit führenden HR-Experten weltweit zu vernetzen. Als Teil des HRLP werden Sie Mitglied einer globalen Gemeinschaft von HR-Professionals, die von einer Leidenschaft für Innovation und dem starken Wunsch, einen Unterschied zu machen, angetrieben werden.
Achtsamkeit
Phänomenale Vorteile

Ihr Familienleben
- Zwei Jahre Erfahrung im Rahmen des Programms, bestehend aus der Durchführung sinnvoller Projekte, die zu strategischen Geschäftszielen beitragen
- Drei 8-monatige Rotationseinsätze in verschiedenen Personalfunktionen, die wirkungsvolle Erfahrungen mit einem hohen Maß an Verantwortung darstellen
- Erstklassige Bildungsmöglichkeiten:

Ihr Familienleben
- Energiewirtschaft & Führungstraining
- Bauen Sie Geschäftssinn auf
- Entwickeln Sie grundlegende HR-Kompetenzen
- Individuelle Entwicklungspläne
- Trainieren, arbeiten und lernen Sie mit einer weltweit vielfältigen HR Community
Wen wir suchen

PROBLEMLÖSER
- Selbstständig: In der Lage sein, komplexe Probleme in überschaubare Aufgaben zu zerlegen, eine Lösung zu finden und Ergebnisse zu kommunizieren
- Anpassungsfähig: problemlos auf unterschiedliche Situationen einstellen, ihre Arbeitsweise ändern und neue Anforderungen effektiv bewältigen
- Teamplayer: Nachgewiesene Fähigkeit besitzen, gut mit anderen zusammenzuarbeiten. Zeigt Respekt, Inklusivität und emotionale Intelligenz

BESCHEIDENE FÜHRUNGSKRÄFTE
- Liefert mit Fokus: Hat ein Gefühl der persönlichen Verantwortung, ist bereit die Initiative zu ergreifen und die Ärmel hochzukrempeln, um die Arbeit zu erledigen. Kann Erfolge als auch gelernte Lektionen feiern
- Bescheiden: Reflektiert über wesentliche Erkenntnisse aus herausfordernden Situationen und ist offen für konstruktives Feedback, um sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
- Klarsicht: Teilt wichtige Informationen, spricht ehrlich und leistet konstruktive Beiträge
- Führungsqualität: Starker Kommunikator (schriftlich und mündlich), Influencer & entscheidungsfähig

KANDIDATINNENPROFIL
- Bevorzugter Ausbildungsweg: Master-Abschluss in einer betriebswirtschaftlichen oder HR-Disziplin und einem Notendurchschnitt von mindestens 3,0/4,0. Bevorzugt, aber nicht erforderlich, bis zu 3 Jahre Berufserfahrung
- Alternativer Ausbildungsweg: Bachelor-Abschluss mit 2-4 Jahren Erfahrung in einer HR-bezogenen Rolle, Finanzen, Rechnungswesen oder Recht
- Flexibel: Der KandidatIn sollte bereit sein, je nach Geschäftsbedarf, umzuziehen.
Warum hier arbeiten?

Achtsamkeit
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Titel - Text dunkel
Rotations-Erfahrungen

Alejandra
Während meiner Spezialistenrotation im Talent Acquisition (TA)-Team hatte ich die Gelegenheit, an einem Projekt zu arbeiten, das sich auf die Entwicklung von standardisierten Einstellungsprozessen und -praktiken konzentrierte. Unter Anwendung von Lean-Methoden und -Werkzeugen analysierte ich den bestehenden Einstellungsprozess in enger Zusammenarbeit mit HR- und Funktionsleitern. Im Zuge dieser Analyse bewerteten wir die Komplexitäten, die mit einer globalen Belegschaft verbunden sind. Ich entwickelte Standardarbeitsanweisungen und Leitfäden, um den Einstellungsprozess für alle Beteiligten intuitiver zu gestalten und die Kandidatenerfahrung zu verbessern. Zusätzlich erwarb ich grundlegende Fähigkeiten im Bereich Talent Acquisition, indem ich während meiner Rotation als Personalvermittler tätig war. Dies ermöglichte mir, ein tieferes Verständnis für die Anforderungen zu gewinnen, die nötig sind, um Top-Talente für GE Vernova zu gewinnen. Während dieser Rotation konnte ich mein Wissen über HR-Funktionen erweitern und meine Kommunikations- sowie Projektmanagementfähigkeiten erheblich verbessern.

Christian
Im Rahmen meiner Rotation im Bereich Mitarbeiterbeziehungen war ich als HR-Leiter für das Richmond Service Center verantwortlich, das Reparaturdienste für Gas-, Dampf- und Generatorenanlagen anbietet. Ich hatte die wertvolle Gelegenheit, alle HR-Initiativen sowohl für das Frontline-Personal als auch für die Mitarbeiter am Produktionsstandort zu leiten und gleichzeitig in enger Zusammenarbeit mit der Werksleitung strategische Entscheidungen zu beeinflussen. Besonders geschätzt habe ich die Vielfalt der Projekte und Aufgaben, die mit der Rolle eines HR-Leiters vor Ort verbunden sind. An einem Tag konnte ich an einem umfassenden Vergütungsprojekt für den gesamten Standort arbeiten, während ich am nächsten Tag die Einarbeitung neuer Mitarbeiter übernahm. Diese Erfahrungen haben meine Fähigkeiten in den Bereichen Führung, Kommunikation und kritisches Denken erheblich gestärkt.

Claudia
In meiner Rotation als Generalist unterstützte ich die globale Sourcing-Organisation bei GE Vernova Gas Power. Während dieser Zeit erwarb ich umfassende Fähigkeiten in den Bereichen Organisationsdesign, europäische Arbeitsverhandlungen, Talentakquise und Coaching. Ein Schwerpunkt meiner Rotation war die Koordination des jährlichen Leistungsbeurteilungsprozesses für ein globales Team von über 500 Mitarbeitern. Ich arbeitete eng mit HR-Partnern weltweit zusammen, um wesentliche Maßnahmen zu identifizieren und zu kommunizieren, die Führungskräfte und Mitarbeiter für zeitnahe und aussagekräftige Feedbackgespräche umsetzen mussten. Durch die Nutzung von Daten ermöglichte ich fundierte Gespräche über die Leistung von Mitarbeitern und des Unternehmens. Dies half mir, ein tieferes Verständnis für die wesentlichen Fähigkeiten zu entwickeln, die erforderlich sind, um eine erfolgreiche Sourcing-Organisation zu gewährleisten. Diese Rotation zeigte mir wie wichtig es ist, das Geschäft umfassend zu verstehen und zu erkennen und wie die Personalabteilung eine Schlüsselrolle bei der Erreichung strategischer Geschäftsziele spielt.
Hören Sie von einem HRLP-Mitglied
TeilnehmerInnen Reflexionen

Tara
Die Teilnahme am HRLP war für mich sowohl persönlich als auch beruflich von unschätzbarem Wert. Durch die Durchführung dreier einzigartiger Aufgaben an unterschiedlichen Standorten habe ich mich zu einem wissbegierigen und selbstbewussten HR-Profi entwickelt. Besonders prägend war meine Rotation als Spezialist für Arbeitsbeziehungen in Schenectady, NY. Während dieser Zeit unterstützte ich die Vorbereitung der alle vier Jahre stattfindenden nationalen Vertragsverhandlungen und hatte die Möglichkeit, Verhandlungen mit einer lokalen Gewerkschaft zu führen. Diese Erfahrung ermöglichte es mir, nach Abschluss des HRLP eine Rolle als unabhängige HR-Führungskraft an einem Produktionsstandort zu übernehmen. Das HRLP bildete die Grundlage für die Entwicklung von Fähigkeiten, die mein Wachstum und meine Karriereziele bei GE Vernova nachhaltig unterstützen.
