Job Description Summary

La principale mission du/de la Responsable de l’équipe contrôle convertisseur est de piloter les équipes d’ingénieurs en charge de la réalisation des logiciels convertisseurs et process en s’appuyant sur les logiciels de contrôle standard.

Job Description

Le responsable de l’équipe contrôle convertisseur est en charge de :

• La coordination des ressources afin d’optimiser la charge et à remplir les engagements en termes de délivrables (Documentation, logiciel) et d’expertise : planification des ressources, suivi des OTDs
• Interface avec les demandes issues des responsables techniques de projets (PEM) et des autres responsables de services : ITO , chargés d’affaires PM, Mise en service, 
• 1er support et lien avec les référents techniques et CTH
• Coaching des ressources : Support et formation afin d’atteindre les niveaux de compétence requis pour réaliser les études
• Organisation des design reviews (revues de conception) avec les référents techniques et CTH
• Organisation des validations de documents avec les référents techniques et CTH
• Chiffrage des heures d’expertise dimensionnement et contrôle pour la réalisation d’un projet

L’équipe  est responsable de :

• Logiciel de contrôle et process convertisseur
  • Réaliser le codage et les tests unitaires du logiciel drive en s’appuyant sur les standards réalisés par par le groupe Technologie et projet spéciaux.
  • Réaliser le codage et les tests unitaires de l’application process lorsque celle-ci est embarqué dans le contrôleur du drive.
  • Réaliser les tests d’intégration en plateforme avec les autres contributeurs.
  • Réaliser les FAT des logiciels Drives sur le simulateur.
  • Dans le cas de projet spéciaux réalisés dans le groupe Technologie, assurer un suivi du développement du logiciel spécifique afin de s’assurer de la capitalisation pour les futures réalisations de projets similaires.
  • Contribuer à la résolution de problème techniques émanant des couches de logiciel standard.
• Supporter les tests combinés, string tests, …
• Piloter le retour d’expérience en analysant les dysfonctionnements, en recherchant les causes fondamentales, en définissant les actions correctives et préventives avec les contributeurs clefs et en s’assurant de la bonne réalisation des actions correctives dans l’organisation France.

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